Personalberatung für die Akteure der Mobilitätswende

Wir beobachten jedenfalls, dass sich unter dem Gesichtspunkt „Sinnstiftung/Purpose“ für viele von uns betreute Mandate ganz neue Dimensionen ergeben. Soll heißen, dass inzwischen ein Großteil der herausgehobenen Führungspositionen in der Mobilitätswirtschaft deutlich an Attraktivität gewonnen hat. Dies gilt insbesondere für solche Besetzungsverfahren, in denen für die interessierten Kandidat:innen der Eindruck entsteht, dass sie an konkreten operativen oder sogar strategischen Aufgabenstellungen zur Umsetzung der Mobilitätswende beteiligt seien. Beispiele sind die Führungspositionen in innovativen kommunalen Verkehrsgesellschaften und in Verkehrsverbünden mit hohem Einfluss auf die Qualität des ÖPNV/SPNV. Neben diesen operativen und konzeptionellen Aufgabengebieten der Mobilitätswende sind auch die herausgehobenen Positionen im Bereich von Entwicklung und Umsetzung neuer Technologien von zunehmender Bedeutung.

Um die steigende Nachfrage qualifizierter Persönlichkeiten mit klarer Affinität zum Thema Mobilitätswende zu befriedigen, haben wir bereits vor Jahren angefangen, unser Netzwerk in diesem Personenkreis auszubauen und zu verdichten. Sollten Sie also Interesse – sei es als potenzielle:r Klient:in oder potenzielle:r Kandidat:in – an einem Austausch zum Status und der weiteren Entwicklung des Führungskräftemarktes für die Mobilitätswende haben, sprechen Sie uns gerne an!

Unser Erfahrungspotenzial aus über 50 Besetzungen in diesem Bereich ermöglicht es uns, die persönlich und fachlich bestpassenden Lösungen zu finden. Wir als LAB haben schließlich auch ein Interesse daran, die Mobilitätswende voranzubringen – schließlich agieren wir mit unserer Dienstleistung nicht im luftleeren Raum, sondern fühlen uns den breit getragenen und gesellschaftspolitisch mehrheitlich unterstützten Zielen verpflichtet. 

Neben der Suche und Auswahl von Top-Manager:innen für Unternehmen mit einem starken Fokus auf die Mobilitätswende, unterstützen wir unsere Klient:innen bei der kurzfristigen Auswahl und Bestellung von Interim-Manager:innen. Auch führen wir regelmäßig Management-Audits durch, beispielsweise um eine (anstehende) Personalentscheidung diagnostisch zu untermauern oder Entwicklungspotenziale von Top-Führungskräften herauszuarbeiten.