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Unternehmensnachfolge

Unser Verständnis einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist die Neuinterpretation der Substanz und Kultur eines Unternehmens. Sie gelingt dann, wenn ein generationenübergreifendes Vertrauensfundament geschaffen und eine optimale Balance zwischen Bewahrung, Bruch und Veränderung gefunden wird.

Mehrwert einer Unternehmensnachfolge und Erfolgsparameter

Die professionelle Begleitung eines Prozesses der Unternehmensnachfolge hat zum Ziel, nicht die vermeintlich naheliegende, sondern die optimale Lösung zu finden. Dabei liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau von Vertrauen zwischen den beteiligten Generationen, der Analyse und Präsentation unterschiedlicher Szenarien, der Objektivität und Nachhaltigkeit der Ziellösung sowie der Identifikation und Moderation emotional und wirtschaftlich kritischer Prozessschritte.

Projektstruktur von LAB

„Es gibt wahrscheinlich kein zweites Thema, das für Familienunternehmen von so tiefgreifender Bedeutung und so großer Emotionalität ist wie die Nachfolgeregelung. Hier kreuzen sich wirtschaftliche, familiäre und kulturelle Aspekte auf eine besonders komplexe Weise. Eine Nachfolgeregelung zu begleiten bedeutet für mich, Brücken zu bauen, Knoten aufzulösen und dazu beizutragen, dass unterschiedliche Perspektiven eine möglichst große Offenheit und Objektivität ermöglichen.“ – Frank Beyer, Managing Partner, LAB & Company

Nachfolge und Digitalisierung

Unternehmen sind kein Familiensilber, das behutsam poliert und konserviert werden muss. Im Kontext der Digitalisierung und eines tiefgreifenden gesellschaftlichen, kulturellen und ökonomischen Wandels gilt es, die Kontinuität neu zu interpretieren. Insbesondere Familienunternehmen stehen vor der Frage, wie viel sie an ihrem Geschäftsmodell, ihrer Organisation und selbst ihrer Kultur verändern müssen, um in einer neuen Welt erfolgreich zu bleiben – und wer die richtige Persönlichkeit ist, um das Unternehmen erfolgreich durch diese Veränderungen zu führen. Diese Fragen prägen heute den Prozess der Unternehmensübergabe – und verleihen ihm hohe Komplexität, Emotionalität und Dynamik.

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