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„Beim Thema Elektromobilität ist ein interdisziplinärer Ansatz unverzichtbar.“

Wie baut man innerhalb einer strukturierten Organisation eine agile Einheit, ein experimentierfreudiges „High-Performance Team“ auf? Welche Erfolgsfaktoren sind bei der Teambesetzung oder im Kampf um Fachkräfte wesentlich? Diese und weitere Fragen diskutiert Jessica Volkwein, Gesellschafterin von LAB & Company mit Dr. Hartung Wilstermann, global verantwortlich für die Produktbereiche Batteriesysteme und…

Public Corporate Governance Kodex: Ein Balanceakt

Wie man Organisationen gesetzeskonform und erfolgreich führt, beschäftigt nicht nur börsennotierte Unternehmen. Auch in der Politik existiert mit dem Public Corporate Governance Kodex (PCGK) ein Regelwerk für Transparenz bei kommunalen Unternehmen. Mit einem wesentlichen Unterschied: Aufsichtsräte in kommunalen Gesellschaften müssen nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg im Blick haben, sondern auch…

„Die Leistung zählt.“

Frauen sind in der Energiebranche auf Führungsebene immer noch deutlich unterrepräsentiert. Unsere Beraterin Heike Schoon-Pernkopf erläutert im Gespräch mit der EnergieAgentur.NRW Gründe, aber auch den sich abzeichnenden Wandel und gibt Empfehlungen an Frauen, die eine Karriere in der Energiewirtschaft anstreben.

Kontrollierte Qualifikations-Explosion

Wie wirken sich Virtual-Reality-(VR-)Technologien auf die Zusammenarbeit und hierarchischen Strukturen in Industrie-Unternehmen aus? Aspekte wie das Risiko des Navi-Effekts und Leitfragen für Führungskräfte erläutert LAB Geschäftsführerin Linda Becker in diesem Beitrag der Serie „Disruptionen der Arbeitswelt“. Artikel lesen……

Ausbruch aus dem Datenkäfig

Ist es an der Zeit für einen CCOO (Chief Cobot Officer)? Am „Bionic Workplace“ mit KI-Unterstützung oder im Warehouse 4.0 übernehmen kollaborative Roboter (CoBots) immer mehr Aufgaben in Mensch-Maschine Teams. Wie Führungskräfte darauf reagieren sollten, schildert der neue Artikel von Linda Becker in der MM Maschinenmarkt-Serie Disruptionen der Arbeitswelt.

Maschinen-Tinder für das Management

Welche Management-Kompetenzen für das Industrial Internet of Things (IIoT) gefordert sind, schildert Linda Becker im zweiten Teil der Artikelreihe „Disruptionen der Arbeitswelt“ auf maschinenmarkt.vogel.de. Artikel lesen……

„Aufsichtsräte müssen eine konstruktive Spannung erzeugen.“

Wie wird der Aufsichts- oder Beirat zum Enabler des Wandels? Und was können Mitglieder dieser Gremien in Unternehmen in Deutschland und im Silicon Valley voneinander lernen? Diese und weitere Aspekte schildert Linda Becker im Interview mit BOARD, der Zeitschrift für Aufsichtsräte in Deutschland. Das komplette Interview mit Linda Becker finden…

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