Der Nutzen von Management Audits ist sowohl für das Unternehmen, als auch für die Führungskraft immer unmittelbar und vielfältig.
Das Unternehmen profitiert neben der allgemeinen Transparenz bezüglich Managementkompetenz bzw. –potential vor allem von einer seriösen Vergleichsmöglichkeit zu Strukturen und Qualitäten anderer Unternehmen (Benchmarking) und erhält eine neutrale Entscheidungsgrundlage für den Einsatz und die Entwicklung von Führungskräften.
Die Führungskraft ist in der Lage durch eine faire Analyse und Status Quo Bestimmung durch einen neutralen Dritten sowie das persönliche Feedback zu Stärken und Schwächen eine abgesicherte Basis für die weitere persönliche und berufliche Entwicklung zu legen.
Klassische Anwendungsgebiete von Management Audits für Unternehmen sind:- Merger- bzw. Restrukturierungssituationen mit der Fragestellung wie Positionen generell besetzt werden sollen.
- Benchmarking/Due-Diligence-Untersuchungen mit dem Ergebnis einer Standortbestimmung im Vergleich zum Best Practice.
- Durch einen Strategiewechsel bedingt, die Erstellung einer aussagekräftigen Managementbilanz.
- Die Begleitung des Unternehmens bei Entwicklungs- und Nachfolgeplanungsprozessen.