Es diskutieren:
Dr. Klaus Aden - Personalberater und Geschäftsführer LAB & Company
Dr. Markus Merk - ehemaliger dreifacher Weltschiedsrichter
Matthias Sammer - DFB Sportdirektor und Nachwuchskoordinator
* Finanzmärkte, Energieversorgung, Fachkräftemangel und Eurokrise beunruhigen
* Klimawandel und Terrorgefahr fürchten nur wenige
Düsseldorf, 30. Juni 2011 – Finanzmärkte, unsichere Energieversorgung, Fachkräftemangel und die Eurokrise – nach Meinung der befragten Topmanager handelt es sich hierbei um die größten Gefahren für die deutsche Wirtschaft in den kommenden zehn Jahren. Instabile Risiken wie Klimawandel, Naturkatastrophen oder Ressourcenknappheit messen die Führungskräfte hingegen weniger Bedeutung zu.
Netzmanager von Energieversorgungsunternehmen stehen vor immer größeren Herausforderungen: Der Kostendruck steigt immer weiter, die Netzgesellschaften passen sich den regulatorischen Vorgaben an und die Einhaltung gesetzlich vorgegebener Sicherheitsstandards bekommt höchste Priorität.
Messen, Konferenzen, multimediale Vernetzung - die Vielfalt und die Möglichkeiten der Kontaktanbahnung und des Austausches scheinen nahezu unbegrenzt. Wichtige Faktoren bei Netzwerk-Aufbau und -Pflege sind Duchhaltevermögen sowie punktgenaue Darstellung von Kompetenz und Persönlichkeit - persönlicher Kontakt ist dabei unersetzlich. Die LAB versteht sich als Plattform und Moderator für den Austausch unter Profis - seien sie Klienten oder Kandidaten.
In der deutschen Wirtschaft gibt es etliche Top-Manager,
denen der Ruf eines Hardliners vorauseilt. Die Medien beschreiben sie als lautstark und überheblich – als Elefanten im Porzellanladen. Nun, die Wirtschaft ist kein Streichelzoo und Spitzen-Manager sind Alpha-Tiere.
Ist deshalb grundsätzlich ein rauer Ton angebracht?
Manager und Politiker streben stets nach mehr Verantwortung. Mehr Personal-, Budget-, Projekt- und Betriebsverantwortung. Sie wollen sich weiterentwickeln. Zudem verleiht mehr Verantwortung immer auch zusätzliche Einflussmöglichkeiten – und wer möchte diese nicht?
Laut einer Studie eines Karriereportals legt jeder Dritte hohen Wert auf einen erweiterten Verantwortungsbereich.
Kaum sind die schlimmsten Folgen der Finanzkrise überwunden, rückt das Thema Nachhaltigkeit wieder in den Fokus des öffentlichen Interesses. Aber ist es für Energieversorger tatsächlich wichtig, intern von Führungskräften und potenziellen Bewerbern als nachhaltige Unternehmen wahrgenommen zu werden? Und interessiert es Manager persönlich, ob ihr Unternehmen nachhaltig ist?
„Anerkennung ist die beste Form der Motivation“ – so lautet eine gängige Formel unter Personalexperten und Organisationspsychologen. Auch wir von LAB & Company wissen, dass alle Formen der Anerkennung gute Methoden sind, um Mitarbeiter zu halten. Allerdings werden häufig verschiedene Formen der Anerkennung instrumentalisiert, um sich mit Vergütungsthemen nicht detailliert beschäftigen zu müssen. Auf Dauer gelingt es so allerdings nicht, langfristig Spitzenkräfte nachhaltig zu motivieren.
Mit zunehmendem Alter und in höheren Spielklassen wird deutlich: Es gewinnt nicht die Mannschaft mit den besten Stürmern sondern diejenige, welche die beste Gesamtleistung aufweist – vom Torwart bis zur Sturmspitze.
– Umfrage –
Die Energiebranche befindet sich im Umbruch. Es ist ein Prozess, der vor mehr als zehn Jahren mit der Liberalisierung des Strommarkts begonnen hat und der sich aktuell beim Gas mit voller Kraft wiederholt.
Wenn uns Klienten aus der Energie- aber auch aus anderen Branchen bitten, einen geeigneten Kandidaten für eine vakante Stelle zu finden, könnten wir häufig bereits im Vorfeld die vermeintlich gewünschten Eigenschaften benennen. Diese sind...
– Umfrage –
So lautet ein Vorurteil, mit dem wir als Personalberater häufig konfrontiert werden. Aber: Stimmt es wirklich? Haben es Frauen in dieser Branche schwerer als in anderen? Uns interessiert Ihre Meinung – stimmen Sie ab.
Wer regelmäßig Wirtschaftsmedien liest, kann leicht den Eindruck bekommen, Konzerne seien im Vergleich zu Unternehmen des Mittelstands die besseren, die interessanteren Arbeitgeber. Ähnlich verhält sich die Lage im Bereich der großen Energiekonzerne und der lokal agierenden Stadtwerke. Aber sind Letztere deshalb zwangsläufig Arbeitgeber zweiter Wahl?
– Umfrage –
Auf Veranstaltungen wie der Handelsblatt-Tagung „Energiewirtschaft“ oder der E-World trifft sich die Energie-Community. Aktuelle Themen sind Pflicht. Der Aufhänger zum intensiven Austausch sowohl zu fachlichen Neuerung wie auch zu Personalveränderungen ist da. Kaffeepausen, Abendevents und nicht zuletzt die Hotelbar dienen als Kommunikationsplattform.
Die Energiebranche befindet sich im Umbruch. Es ist ein Prozess, der vor mehr als zehn Jahren mit der Liberalisierung des Strommarkts begonnen hat und der sich aktuell beim Gas mit voller Kraft wiederholt.
„DIE Energie ist männlich, vor allem DIE Energiewirtschaft“ – so lautet ein seit Jahren gepflegtes Vorurteil. Viele weibliche Führungskräfte denken beispielsweise, bei einem Energieversorger hätten sie wegen ihres Geschlechts von vornherein keine Chance, eine Bewerbung sei aussichtslos. Nicht selten müssen wir vom Kompetenzcenter Energie potenziellen Kandidatinnen für Top-Positionen erst einmal die Befürchtung nehmen, sie seien…
Neues Jahrzehnt, neuer Schwung: LAB & Company startet im Jahr 2010 eine neue Anzeigenkampagne für den Bereich Energiewirtschaft: In der ZfK Zeitung für kommunale Wirtschaft erscheint im neu gestalteten Ressort „Beruf und Erfolg“ monatlich ein großflächiges Inserat zu den Themen Energie, Personal und Management. Die Printanzeigen werden begleitet durch Online-Anzeigen im 14-tägigen Newsletter der ZfK.